 | 那些人不太适合做测试 | 佚名 | 05-26 | 380 |
| 我觉得有几种性格的人可能不太适合做测试,当然个人实际情况、应变能力不同可能会有不同的遭遇。 1.耐性不足的人 这种性格的人在做测试时候最大的一个难度在于碰到一个比较复杂难测的系统时,可能花了不少时间还没发现什么问题,不过明显感觉肯定什么地方有问题存在的,这时候很容易产生急躁心理,导致大脑一片混乱,思路没有了,后面测试更加难进行下去。 2.沟通能力不好,抗打击能力不强的 这种性格的人也许测试…… |
 | 如何进行项目测试? | 佚名 | 05-26 | 246 |
| 一、前期准备 1)测试组与开发组协调,包括项目测试流程约定,测试组与开发组的协作活动安排等; 在项目前期,规划好测试组与开发组的协调工作,可以让测试人员与项目开发人员彼此了解在测试活动中的职责。为了规避项目部分风险,项目的测试组与开发组需要明确在项目的哪些重要活动需要提前沟通,例如需求的评审,汇总发现某周期测内仍遗留大量缺陷;对测试部门制定的相应测试流程中需要开发人员参与的部分,是否根据项目实…… |
 | 测试工程师的十二最 | 佚名 | 05-26 | 248 |
| 测试工程师最开心的事:发现了一个很严重的bug,特别是那种隐藏很深,逻辑性的错误.偶第一次发现这种问题的时候,听到上司和开发人员的表扬时,高兴的就想扭pp.不过现在慢慢矜持些了,呵呵. 测试工程师最提心吊胆的事:版本release出去后,客户发现了很多或很严重的bug.经过紧张的系统测试之后,好不容易可以轻松一下了,却又陷入了每天担心正在做验收或使用的客户一封邮件或一个电话说产品有问题.碰到好些…… |
 | 如何从一名测试员转型为管理人员 | 佚名 | 05-26 | 210 |
| 如果你是测试员或是高级测试员,有志转向管理发展,那么需要加强以下内容,至少要做到几点: 1. 测试计划的编写(要结合测试的项目,能以此来控制和确定测试所需人员,设备及时间来管理测试时间) 2. 要熟悉BUG跟踪工具及软件测试流程.(如: TD, Bugzilla, CQ等) 3. 要熟悉配置管理工具. (如: CVS, VSS等) 4. 要熟悉自动化工具.(例如:WinRunner, QT…… |
 | 华为软件外包测试流程 | 佚名 | 05-26 | 191 |
| 不知不觉做华为外包项目已一年多了,曾在华为常驻过,也曾负责过项目的测试,感觉对华为外包项目的测试流程较熟悉,故写些心得来与大家分享。 如果竞标成功,项目就开始要启动了。 华为方会提供一份CRS(客户需求)和SOW(工作任务书),华为方派人过来进行需求培训,这时该项目的测试组长也要…… |
 | 谈谈软件测试中的测试覆 | 佚名 | 05-26 | 148 |
| 软件测试覆盖包括分支覆盖,语句覆盖以及条件覆盖,这是白盒测试中一个很基本的测试概念,但是最近和几位搞了多年测试的朋友谈及此事,大家都搞不大清楚。下面我通过一个例子来深入探讨一下这个问题: 我们首先来看一下这几些测试覆盖的定义: 定义一、语句覆盖:它要求被测程序的每一可执行语句在测试中尽可能都检验过; 定义二、分支覆盖:要求程序中所有判定的分支尽可能得到检验; 定义三…… |
 | 软件测试人员结构组成分析 | 佚名 | 05-26 | 145 |
| 软件测试工程师是软件行业中一种即年轻又古老的职业,进入二十一世纪以来,随着中国加入WTO以后,从事这项职业的人也越来越多。一个公司在组建一个测试队伍的时候如何分配人员结构,从而使公司软件测试工作水平得到提高,是大家比较关注的问题。本人依照自己的经验提出自己的观点: 我们首先来看一下测试人员的纵向结构 1,测试经理 测试经理主要负责测试队伍的内部管理以及与其他外部人员,客户的交流,详细说来主要…… |
 | 软件测试自动化的成功经验 | 佚名 | 05-26 | 244 |
| 1.传统软件测试过程中的问题 测试在所有的软件开发过程中都是最重要的部分。在软件开发过程中,一方面要求我们通过测试活动验证所开发的软件在功能上满足软件需求中描述的每一条特性,性能上满足客户要求的负载压力和相应的响应时间、吞吐量要求;另一方面,面向市场和客户,开发团队还要满足在预算范围内尽快发布软件的要求。 传统的软件测试流程一般是先在软件开发过程中进行少量的单元测试,然后在整个软件开发结束阶段…… |
 | ERP系统验收时测试流程方法及内容 | 佚名 | 05-26 | 324 |
| 软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。它不仅是软件开发阶段的有机组成部分,而且在整个软件工程(即软件定义、设计和开发过程)中占据相当大的比重。软件测试是软件质量保证的关键环节,直接影响着软件的质量评估。软件测试不仅要讲究策略,更要讲究时效性。验收测试作为软件测试过程的最后一个环节,对软件质量、软件的可交付性和软件项目的实施周期起到一锤定音的作用。 1、ERP验收测试的现状 验收测试是一种…… |
 | 十条软件缺陷现状 | 佚名 | 05-26 | 116 |
| 1、在项目发布后发现和修复Bug的成本是需求和设计阶段所需的一百倍! 2、在时下的软件项目中大约有40-50%的人力都是花在可以避免的重复劳动中,避免重复劳动可以显著提高劳动生产率。 3、80%可避免的重复劳动源自于20%的缺陷,其中两大主要来源包括草率的需求定制和象征性的案例设计和开发。 4、大约80%的缺陷来自20%的模块,而约半数的模块是几乎没有缺陷。 5、90%的软件的停工期最多来…… |
 | 一位从外行到专业的软件测试工程师的经历 | 佚名 | 05-26 | 143 |
| 其实转行并没有什么特别的,如果你想听到一些传奇经历,恐怕要让你失望了 ^_^ 我 2001 年大学毕业,大学期间对计算机有兴趣、有热情,就利用业余时间买了大学计算机专业的教材自学了一遍,毕业前考了一个计算机三级B 的证书。毕业后混进了一家软件公司做HIS系统,做了几个大项目后转到测试——当时的优势是有资深的行业背景,又有开发经验,了解系统的实现——之后就在 测试行业一直混迹到现在。 几年来…… |
 | 测试实施过程(Rational) | 佚名 | 05-26 | 120 |
| 一、测试计划 定义测试输入条件,确定测试策略和划分测试功能点、设计测试用例规划,在此过程中还要考虑测试用例的属性和该测试是否进行迭代测试。 1.1计划目的 ◆ 测试需求 ◆ 测试策略 ◆ 测试资源 ◆ 测试进度 1.2确定内容: ◆ 必须进行那些测试? ◆ 测试在何时开始,希望何时通过以及测试日程安排; ◆ 测试在哪里进行?换句话说,就是测试将在何种软、硬件配置的环境下运行? …… |
 | 我看测试驱动开发 | 佚名 | 05-26 | 85 |
| 软件工程界一直存在这样的看法,“程序员不应该测试他们自己的代码”,原因是程序员在代码开发中形成的思维定势将不可避免的导致测试的盲区,同时,就个人感情而言,个人很难否决自己努力完成的工作成果。 这样的观念使得专业的测试团队的出现成为可能,于是,在现代软件开发中,专业测试团队的介入使得软件的质量得到了相当程度上的保障。测试成为对软件质量保证的最后哨卡,开始随着人们对软件质量和…… |
 | 谈谈测试中的常见问题及解决意见 | 佚名 | 05-26 | 198 |
| 1、 测试人员需要何时参加需求分析? 原则上,测试人员对需求了解得越深入对测试工作越有利,所以最好一开始就应该参加需求分析工作。这样可以带来如下好处: 测试人员全程参与需求分析,对需求了解很深刻,减少了很多与开发人员的交互,节省了时间。测试人员参与前期开发讨论,直接掌握了不清晰的需求点; 早期确定测试用例的编写思路,为项目(产品)测试打好了基础; 可以获取一些测试数据,为测试用例设计提供帮…… |
 | 掌握可用性规则 | 佚名 | 05-26 | 157 |
| 1. 为实际工作设计 这意味着你这次的资料收集,与客户打交道的目的,不是只为了能够做出手头上的一张光盘。这是你的一次人生经验,对以后接项目都很有帮助。现在谁都知道:客户喜欢花哨的东西!这就是重用;不要对客户讲技术,这也是重用。为实际工作设计,就是要抓住软件用户的需求。“让用户参与到这个过程中,但不要盲目接受用户或客户提出的功能需求。”,这是老外的客户,中国的客户呢?就象liubopxn阐述的一…… |
 | 所有优秀的开发人员都能够成为优秀的测试人员吗? | 佚名 | 05-26 | 294 |
| 所有的人都知道应该如何进行测试,但是却未必知道要成为一名优秀的测试人员,真正需要哪些素质。 优秀的系统验证测试人员应该具备哪些素质? 在 8 年多的软件开发工作中,我曾从事过各种项目的设计和开发,并且从初级开发人员成长为高级开发人员,最终成了一名软件架构师。在此期间,我意识到测试工作的重要性和挑战,甚至曾自愿地对自己设计的程序进行测试,这是出于“自己解决自己的问题”的考虑。大约在一年前,我成为…… |
 | 软件测试应遵循的八条原则 | 佚名 | 05-26 | 117 |
| 软件测试,从不同的角度出发会派生出两种不同的测试原则。从用户的角度出发,就是希望通过软件测试能充分暴露软件中存在的问题和缺陷;从开发者的角度出发,就是希望测试能表明软件产品不存在错误,已经正确地实现了用户的需求。 中国软件评测中心的测试原则,就是从用户和开发者的角度出发进行软件产品测试的。 为了达到上述的原则,需要注意以下几点: 1.应当把“尽早和不断地测试”作为开发者的座右铭。 2.程序…… |
 | 我的测试经历(一) | 佚名 | 05-26 | 137 |
| 我从毕业开始,就在一家软件公司上班,作的是开发,因为公司小,基本上一个项目我一个人从头到尾安排,包括测试,不过那种测试只是自己调试,好了就给客户用,根本就没有什么文档,也别说测试了,经过一年时间,我掌握了从与客户沟通到测试到部署的整个项目过程,虽然还不规范,但已经是有了个概况了解,实际的了解,在这过程中,我发现软件工程与项目规范管理很重要,自己总结的一些与软件工程的差不多,于是我特别注意软件工程并…… |
 | 我的测试经历(二) | 佚名 | 05-26 | 132 |
| 我在那个公司呆了三年,两年的开发设计,开发组组长,最后一年的测试QA,作QA的阶段,我掌握了整个产品的过程与测试所有的要求过程,由于公司采用自动化测试的,我那时候就了Winrunner6,由于我是开发出身,Winrunner的脚本类此C语言,因此,我掌握很快,很容易掌握,并且在winrunner语言不足的情况下,自己编写代码,及调用代码,比如出错了,自动调用我的截屏程序截下保存错误的界面等等,写了…… |
 | 我的测试经历(三) | 佚名 | 05-26 | 111 |
| 由于我们本来项目管理很规范,文档实用与齐全,所以,很容易就通过认证,完全是按照要求作的,不是糊弄下混个认证。在这个认证后,计划在一两年后在做CMM。我在作QA部门经理的期间除了学习了更多的测试技术与知识外,还把许多理论性的用到实际中,如BUG密度计算,MTTF,代码行估算与bug估算等等,全用到实际中,测试上,多采用工具检查,且自己写程序测试。这样从一个项目需求开始,根据技术程度,人员技术水平等等…… |
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