 | 项目完成；结论；未来的工作 | Steven F… | 10-13 | 51 |
| 我们的全面的样例项目通过移交给我们的客户结束了（交付和维护）。这个系列文章的结束部分我们来对我们在项目中所观察到的进行一个讨论，并希望能够从我们在这个项目的工作中学习到一些经验和教训。本文是演示了在分布式的、基于 J2EE 的项目中使用 Rational 工具的系列文章（如下面所列）的第 10 部分。第 1 部分: 项目介绍；高层次计划 第 2 部分: 风险管理；需求管理 第 3 部分: 模型创建…… |
| 系统构建和测试；缺陷跟踪；产品交付 | Steven F… | 10-13 | 54 |
| 这个部分描述了项目的修改和精化阶段，包括频繁发生的系统构建和测试，同时也包括最终客户的验收测试。本文还包括使用 Rational ClearQuest 进行缺陷跟踪以及使用 Rational SiteLoad 进行 Web 负载测试的内容。本文是演示了在分布式的、基于 J2EE 的项目中使用 Rational 工具的系列文章（如下面所列）的第 9 部分。第 1 部分: 项目介绍；高层次计划 第 2…… |
| 单元测试策略；功能测试；GUI 测试脚本 | Steven F… | 10-13 | 78 |
| 当我们正在进行的样例项目进入到了这个阶段时，我们开始大量的使用 Rational 的测试工具来完成项目的单元测试工作，尤其是在功能测试（包括脚本化的 GUI 测试）方面。本文是演示了在分布式的、基于 J2EE 的项目中使用 Rational 工具的系列文章（如下面所列）的第 8 部分。第 1 部分: 项目介绍；高层次计划 第 2 部分: 风险管理；需求管理 第 3 部分: 模型创建和访问控制；需求…… |
| 继续开发；早期的构建；演示 | Steven F… | 10-13 | 21 |
| 在我们全面的样例项目的这个部分中，讨论了继续开发工作中的构建和演示。本文包含了构建和演示目标、时间计划和这个阶段所用到的方法。本文是演示了在分布式的、基于 J2EE 的项目中使用 Rational 工具的系列文章（如下面所列）的第 7 部分。第 1 部分: 项目介绍；高层次计划 第 2 部分: 风险管理；需求管理 第 3 部分: 模型创建和访问控制；需求分析 第 4 部分: 用例细化；产成报告；工…… |
| 详细设计；早期开发；双向工程；早期单元测试 | Steven F… | 10-13 | 34 |
| 这部分文章的重点是关注于在早期开发中适当的推行一种开发方法和使用 Rational 的工具。在这里 Rational Rose 被用来支持逆向工程以保持设计和代码的同步。 Rational Purify 和 Rational Quantify 用来跟踪内存的使用和性能。本文是演示了在分布式的、基于 J2EE 的项目中使用 Rational 工具的系列文章（如下面所列）的第 6 部分。第 1 部分:…… |
| 体系架构和设计 | Steven F… | 10-13 | 34 |
| 当这个正在进行的应用 RUP 和其他的 Rational 工具的 J2EE 样例项目从用例转换成架构和设计时（包括数据建模和构建测试设计假想的原型），这个项目已经进入了更加技术的阶段了。本文是演示了在分布式的、基于 J2EE 的项目中使用 Rational 工具的系列文章（如下面所列）的第 5 部分。 第 1 部分: 项目介绍；高层次计划 第 2 部分: 风险管理；需求管理 第 3 部分: 模型创…… |
| 用例细化；产成报告；工具和技术选择 | Steven F… | 10-13 | 32 |
| 在这个展示了 RUP 和其他 Rational 工具使用的样例项目的接下来的阶段，用例通过添加文档和可跟踪性到需求被细化，并且使用的工具和技术被评估和选择。本文是演示了在分布式的、基于 J2EE 的项目中使用 Rational 工具的系列文章（如下面所列）的第 4 部分。第 1 部分: 项目介绍；高层次计划 第 2 部分: 风险管理；需求管理 第 3 部分: 模型创建和访问控制；需求分析 第 4 …… |
| 模型创建和访问控制；需求分析 | Steven F… | 10-13 | 52 |
| 本文将继续通过这个全面的应用 RUP 和 其他 Rational 工具的样例项目来介绍创建项目的 Rational Rose 模型，本文中我们将开始创建代表“目前”业务情况的业务模型，并将此业务模型转换成为“将来”的系统模型。本文是演示了在分布式的、基于 J2EE 的项目中使用 Rational 工具的系列文章（如下面所列）的第 3 部分。第 1 部分: 项目介绍；高层次计划 第 2 部分: 风险…… |
| 风险管理；需求管理 | Steven F… | 10-13 | 30 |
| 这个有多篇文章组成的系列讲述了如何逐渐的应用 Rational 统一过程（RUP）和其他的 Rational 工具，本文中样例项目的详细计划被围绕着管理需求和风险而讨论。本文是演示了在分布式的、基于J2EE的项目中使用 Rational 工具的系列文章（如下面所列）的第 2 部分。 第 1 部分: 项目介绍；高层次计划 第 2 部分: 风险管理；需求管理 第 3 部分: 模型创建和访问控制；需求分…… |
 | 应用 Rational 工具简化基于 J2EE 的项目 | Steven F… | 10-13 | 117 |
| 这个由多篇文章组成的系列文章讲述了如何在很紧的时间和预算的情况下通过应用 Rational 统一过程（RUP）以及 Rational 的其他工具来开发一个软件项目的。 文章的第 1 部分包含了高层次的计划和需求的引出。Raional 的开发工具套件支持双向工程（round-trip engineering，RTE）、分布式的和协作的开发、高度迭代的开发周期和更多的一些特性。 这个由多篇文章组成的系…… |
| PSP/TSP/CMMI构建高绩效团队 | 未知 | 06-14 | 65 |
| PSP/TSP/CMMI构建高绩效团队 当今社会对软件的需求在不断变化，企业必须具备快速开发的能力来面对这样的需求。许多企业同时还面临预算、人员的削减或者是为了提高利润，必须控制项目时间与费用。软件质量在这种快速的市场环境压力下往往得不到保障。美国卡内基梅隆大学软件工程学院(SEI)20多年来一直致力于创建并推广一系列方法来帮助企业有效地开发高质量软件。其中CMMI模型已经被中国诸多软件开发组织…… |
| ISO 9001和CMM的比较 | 赵国祥 胡… | 06-06 | 97 |
| 本文试图从大家所熟悉的ISO 9001标准入手，对ISO 9001、ISO 900-3和CMM之间的区别和联系做个简单的分析，探讨一些大家感到困惑的问题，包括： 1)取得ISO 9000认证的组织大约相当于CMM的哪个等级？2)取得CMM第2级(或第3级)的组织是否可以认为满足ISO 9001要求？3)取得ISO 9001证书与取得CMM相应等级证书的企业，谁的质量管理/质量保证水平/能力更高？一…… |
| PSP －塑造世界一流的专业软件工程师 | 张久全 | 06-06 | 120 |
| 引言 Watts Humphrey 作为8000个工程师的编码主管，在IBM长达27年的工作期间，亲身经历过无数次软件项目开发的成功与失败，总结出一系列宝贵经验。在 美国国防部的赞助下，他 于 1986年开始研究并于1991年提出能力成熟度模型CMM，为软件过程改进制定了基本框架。之后不久，他意识到CMM 只告诉企业 应该做什么，而没有告诉企业特别是每一个开发人员应该怎样做。针对这一欠缺，Hump…… |
| PSP/TSP/CMMI构建高绩效团队 | 未知 | 06-06 | 101 |
| 当今社会对软件的需求在不断变化，企业必须具备快速开发的能力来面对这样的需求。许多企业同时还面临预算、人员的削减或者是为了提高利润，必须控制项目时间与费用。软件质量在这种快速的市场环境压力下往往得不到保障。美国卡内基梅隆大学软件工程学院(SEI)20多年来一直致力于创建并推广一系列方法来帮助企业有效地开发高质量软件。其中CMMI模型已经被中国诸多软件开发组织所认可，CMMI能够评估并改进过程，从而稳…… |
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