 | PMBOK 项目管理知识体系指南 精简讲义 [1] | 美国项目… | 06-29 | 991 |
| 项目管理知识体系指南（第3 版）（PMBOK®指南） 第一章 引论 项目管理知识体系（PMBOK）是描述项目管理专业知识总和的专业术语。完整的项目管理知识体系不仅包括广泛应用的已被证实的传统经验和知识，而且也包括使用较有限的开创性的实践知识。 …… |
| RUP模版------《测试计划》 | 未知 | 06-07 | 643 |
| <项目名称>测试计划 版本 <1.0> [注：以下提供的模板用于 Rational Unified Process。其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体（样式=InfoBlue）显示的文本，它们用于向作者提供指导，在发布此文档之前应该将其删除。按此样式输入的段落将被自动设置为普通样式（样式=Body Text）。][要定制 Microsoft …… |
 | 什么是“极限编程”？ | 未知 | 06-07 | 544 |
| ExtremeProgramming（极限编程，简称XP）是由KentBeck在1996年提出的。KentBeck在九十年代初期与WardCunningham共事时，就一直共同探索着新的软件开发方法，希望能使软件开发更加简单而有效。Kent仔细地观察和分析了各种简化软件开发的前提条件、可能行以及面临的困难。1996年三月，Kent终于在为DaimlerChrysler所做的一个项目中引入了新的软件…… |
| PSP 与TSP 介绍! | 未知 | 06-04 | 989 |
| PSP、TSP 与CMMI：发展历史CMM与PSP在20 世纪80 年代后期到90 年代早期，SEI 开发了能力成熟度模型（CMM），为软件开发总结了组织级的最佳实践。SEI 特别会员Watts Humphrey 决定将CMM 的基本原理应用于单个开发人员的软件开发实践中。个人软件过程（PSP）就是他努力的成果，为单个软件开发人员设计的CMM五级过程。CMM与TSP不久大家就发现，虽然使用PSP …… |
| 高效能软件测试团队：管理者和团队领导指南 | Len DiMa… | 05-26 | 711 |
| Len DiMaggio软件质量工程师及经理, IBM这篇文章指出，建立一支成功的软件团队的秘密不在于雇佣明星，而在于保证团队成员拥有多样的强项和技能。它描述了期望的不同团队成员的特点，以及那些需要监督和矫正的团队成员的特征；是为项目和团队经理而作。 为什么有些软件测试团队成功了而另一些却失败了？只是因为分配给团队的具体任务的性质不同吗？换句话说，成功和失败是预先注定，不受团队的控制的吗？或者，成…… |
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